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“员工第一”
别人尽力讨好顾客，我们则把重心放在公司的雇员身上，做到“员工第一”，作为一个公司老板，在市场观念上自然应该是“顾客第一”，但“攘外必先安内”，在经营管理上，则必须做到“员工第一”，因为公司的市场行为的全部过程自始至终体现着员工参与的主导作用。在这种思想的主导下，放在首位的是激发员工忠尽心和进取心，给大家营造一个快乐舒心的工作环境，进而产生最佳的工作成果。
“内部发展”
在晋升方面，公司的原则是内部发展为主，外聘为辅，首先把机会留给内部的人，这也是为了形成一种发展机制，这样大家就会非常努力，争取早日实现这样的价值担升。
“能力是硬指标”
能力主要是看硬指标如何，比如学历，但不以硬指标论，还会做一些测试，方法通常是团队活法的方式，包括像文件框，像一些团队游戏等等，通过这些活动一方面看他的能力表现，另一方面是看他的个性。有的人在这个过程中可能不跟大家沟通，游离在外，这样的人往往是不合群的。
